NOSTが目指すもの

私たちは、日本の企業が健康経営を導入する目的は、「最強の資本を、その手に。」することだと信じています。

多くの企業において、経営視点で戦略的に「健康管理」に取り組むことを健康経営ととらえている現状に対して、「自社の経営方針をする人づくり・組織づくりで実現する取り組みこそが健康経営である」を実現するための伴走型コンサルティングを展開しています。

経営と人事の視点

NOST の MVV

ノストライフ株式会社(商標:NOST)は、「ワークライフをノーストレスに」に由来した社名です。
私たちは三つの指針のもと、健康経営認定マークの先にある、真の競争優位を企業に届けます。

Mission 果たすべき使命
North Star

日本の企業が「最強の資本」を手にするための、北極星(North Star)となる。

Vision 実現したい未来
Standard

自社の経営方針を実現する「100社100通りの健康経営」を社会のスタンダードにする。

Value NOSTの4つの約束
Four promises
  • 【N】orth Star(北極星) 人的資本経営としての健康経営の指標となり、本業を強化するための戦略の道筋を「戦略マップ」で照らす。
  • 【O】rganization(組織・風土) 健康管理(産業保健)にとどまらず、人と組織を活かす「健康風土」を醸成する。
  • 【S】ynergy(相乗効果) 経営レベル、風土醸成レベル、産業保健レベル、制度認定レベルの4つの視点を連動させ、経営戦略と人的投資のシナジーを生み出す。
  • 【T】ogether(伴走と進化) クライアントのカウンターパーソンとして徹底的に伴走し、企業変革の歩みを止めない。

代表挨拶

本業を強くする健康経営へ。
貴社の歩みを導く北極星(North Star)として

現在、健康経営に取り組む企業は、大企業では3分の1を超え、中小企業でも約24,000社に達するなど、大きな社会的広がりを見せています。

一方で、多くの企業が直面している課題があります。それは、「健康経営優良法人の認定マークを取得すること」や「評価順位を上げること」自体が目的化してしまっているという現状です。自社の事業や経営方針とは無関係に、標準的な健康管理(産業保健)の仕組みだけが独り歩きし、本来の「人を大切にする経営」が形骸化してしまってはいないでしょうか。

本来、健康経営とは、自社の経営戦略を実現するための「人づくり・組織づくり」そのものです。決して画一的なものではなく、「100社あれば100通りの健康経営」が存在します。

私はこれまで、事業会社の経営陣として、また経営企画や人事などの本社部門の第一線において、様々な企業変革や制度の企画立案を推進してきました。企業内部のリアルな実情や組織の葛藤を肌で知っているからこそ、外部からの一般論を押し付けるのではなく、お客様企業のカウンターパーソンの立場に立って伴走することができます。

NOST(ノストライフ)は、経営レベルの戦略立案から、社員がお互いを支え合い真に活躍できる「健康風土」の醸成、産業保健、そして優良法人認定に向けた取り組みまでをシームレスに連動させます。各社各様の経営方針の実現に寄与し、本業を強化する「本質的な健康経営(人的資本経営)」を、企業内にしっかりと導入・展開します。

「最強の資本を、その手に。」

私たちは、貴社が本業を強くし、組織を成長させるための最適な道筋を照らす「北極星(North Star)」として、力強く歩みを共にします。

代表 橘田
Representative Director

橘田 孝

ノストライフ株式会社 代表取締役

会社概要

社名 ノストライフ株式会社
代表取締役 橘田 孝
設立 2021年1月
所在地 東京都立川市
資本金 300万円
メンバー 約30名(主に業務委託ベースで適材適所)
加入団体 健康経営会議
健康経営アライアンス

まずは、貴社の「モヤモヤ」
をお聞かせください。

100社あれば100通りの健康経営があり、抱える課題も各社各様です。
「認定はとれたが、次の一手に迷っている」「自社に合った進め方がわからない」など、モヤモヤを抱えたまま立ち止まってほしくない。
まずは頭の中を「スッキリ」と整理して、次の一歩を踏み出すきっかけにしていただきたいからこそ、
初回相談は無料(オンライン・60分)で承っています。

具体的なお悩みはもちろん、思考の整理や「壁打ち相手」としてのご利用も大歓迎です。
その後の無理な勧誘などは一切ございませんので、どうぞリラックスしてお申し込みください。