ブログ

すべてお知らせブログ

経営者と産業保健の担当者、若手の従業員が、鉢植えの若木を見守る様子。右上へ伸びるオレンジの矢印は、企業価値の向上を表すイメージ

ブログ

2026.11.09

【NOSTブログ‣2026年11月第1回】「健康経営=健康管理」から、健康風土を中心に置く健康経営へ

——【定義編】健康風土とは、経営方針を実現するための企業風土。KGIで測る健康経営度調査票は、毎年のように改定が加えら…

経営者が担当者の話に耳を傾け、二人で並んで同じ未来を見つめ、机の上に小さな芽が育つイメージ

ブログ

2026.10.30

【NOSTブログ‣2026年10月編集後記】あなたの会社の健康経営は、誰のものですか。担当者任せを卒業し、経営の仕組みへ

——担当者の悩みを会社のテーマにし、健康経営を経営の仕組みにする。代表からの問いかけ今月は、健康経営を「経営の仕組み」…

経営者、風土改革チーム、産業保健チーム、事務局が同じ海図を見て、重点を示す旗を確かめながら進むイメージ

ブログ

2026.10.26

【NOSTブログ‣2026年10月第3回】産業保健の重点事項も、同じ設計図へ。C社に見る進化形と、健康経営を経営の仕組みにする着地点

——【進化形・着地点編】攻めと守りを分けたうえで、同じ設計図でつなぐ前回は、簡易診断で設計図のたたき台を得て(A社)、…

ブログ

2026.10.19

【NOSTブログ‣2026年10月第2回】設計図を描き、KGIリーダーが回す。健康風土を「創りだす」基本形

——【基本形編】経営方針から描く『健康経営戦略フロー図』と、『健康風土醸成ロードマップ』の使い方前回は、多くの会社が「…

経営者と担当者の距離がある2層の状態から、4つの役割がつながる4層へ変わるイメージ

ブログ

2026.10.13

【NOSTブログ‣2026年10月第1回】報告しても「あ、そうなの」で終わる。経営者が動き出す健康経営は、何が違うのか

——【入り口編】健康経営を、経営の仕組みにする。まずは「役割」を4つに分けてみる 9月号では、調査票を出し終えたあとの「…

ブログ

2026.09.30

【NOSTブログ‣2026年9月編集後記】「疲れた」を、会社を変える力に。新年度は、去年の延長にしない健康経営へ

——担当者の悩みを、個人の問題で終わらせない。形を整えるか、本質を整えるかという問いかけ今月は、健康経営の「疲れた」の…

まずは、貴社の「モヤモヤ」
をお聞かせください。

100社あれば100通りの健康経営があり、抱える課題も各社各様です。
「認定はとれたが、次の一手に迷っている」「自社に合った進め方がわからない」など、モヤモヤを抱えたまま立ち止まってほしくない。
まずは頭の中を「スッキリ」と整理して、次の一歩を踏み出すきっかけにしていただきたいからこそ、
初回相談は無料（オンライン・60分）で承っています。

具体的なお悩みはもちろん、思考の整理や「壁打ち相手」としてのご利用も大歓迎です。
その後の無理な勧誘などは一切ございませんので、どうぞリラックスしてお申し込みください。