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【NOSTブログ‣2026年4月 編集後記】「設計思想」に立ち返り、新年度の確かな一歩を
4月度の連載では、3月9日の認定発表後に残った「違和感」を起点に、調査票の最重要設問であるQ17・Q33(経営戦略と連動…
【NOSTブログ‣2026年4月 第3回】経営層を動かす「共通言語」の作り方。3つの市場(ステークホルダー)へ「価値」を届ける
——【COMMON LANGUAGE:共通言語編】健康経営を「戦略的ナラティブ」へ昇華させ、味方を増やす 前回は、健康経…
【NOSTブログ‣2026年4月 第2回】Q17・Q33の回答が「分水嶺」になる。アウトプットの罠を抜け出し、経営の「果実」を定義する
——【THE DIVIDE:分水嶺編】「インプット」に執着せず、組織に芽生える「アウトカム」を見つめる 前回は、健康経営…
【NOSTブログ‣2026年4月 第1回】調査票を「一問一答」で終わらせない。全体を鳥瞰し、自社の「存在意義」を問い直す
——【STORYTELLING:全体鳥瞰編】100社100様の戦略を、一連の「物語」として語るために 3月9日の『健康経…
【NOSTブログ‣2026年3月 編集後記】「現場を大切にする風土」が、戦略を動かす原動力になる
今月の連載では、2月度にお伝えした独自の設計図(戦略マップ)を、現場で「絵に描いた餅」にせず、命を吹き込んで動かすための…
【NOSTブログ‣2026年3月 第3回】社員が「大切にされている」と実感したとき、組織は自走し始める
——【OWNERSHIP:自律編】POS(知覚化された組織的支援)が、健康経営を「自分事」に変える 健康経営において、「…
まずは、貴社の「モヤモヤ」
をお聞かせください。
100社あれば100通りの健康経営があり、抱える課題も各社各様です。
「認定はとれたが、次の一手に迷っている」「自社に合った進め方がわからない」など、モヤモヤを抱えたまま立ち止まってほしくない。
まずは頭の中を「スッキリ」と整理して、次の一歩を踏み出すきっかけにしていただきたいからこそ、
初回相談は無料(オンライン・60分)で承っています。
具体的なお悩みはもちろん、思考の整理や「壁打ち相手」としてのご利用も大歓迎です。
その後の無理な勧誘などは一切ございませんので、どうぞリラックスしてお申し込みください。