Human Capital Management
「認定」のその先へ。
貴社の健康経営2.0、
私たちにお任せください。
経営戦略と人的資本を連動させ、社員が自走する組織をデザインする。
健康経営の認定マーク取得の先にある、真の競争優位を。
LEVERAGE
最強の資本を、
その手に。
健康経営優良法人の認定は、もはや「通過点」。
NOSTは、 経営戦略の達成に向けて「人的資本」の価値を最大化し、社員の躍動が成長を加速させる100社100様の健康経営をプロデュースする変革パートナーです。
LOOKBACK
認定取得が
「目的」になっていませんか？
多くの企業が「健康経営優良法人」の認定を目指すなか、実態はスコアを競う事務作業や、画一的な健康管理に終始しがちです。
「認定マークを取った」「順位を上げた」
——しかし、社員のワーク・エンゲージメントは高まっていますか？本業の強化や、労働生産性の向上を実感できていますか？
もし答えが「ノー」なら、それは人を大切にする経営が形骸化しているサインです。
100社あれば100通りの健康経営があります。本来の健康経営とは、自社の経営方針を実現するために「社員という資本」へ投資し、その価値を最大化させる——「人的資本経営」の強固な基盤そのものであるはずです。
健康経営に関連するデータ
90%超
認定要件を満たせば
マークは取れる
（認定率）
100社超
偏差値１の幅にひしめく
認定企業数
145位
高エンゲージメント社員の割合
（調査145カ国中の日本）
30位
1 時間あたり労働生産性
（OECD加盟38カ国中の日本）
Our Value
NOSTは、
健康管理の枠を超え、
貴社の成長戦略に直結する
健康経営をデザインします。
自走する「最強の人的資本」を創る。それが私たちの提供価値です。
経営戦略からバックキャスティングし、各社各様の「本業を強くする設計図」を書き出します。NOST独自の「健康経営戦略フロー図」を活用し、経営層から現場までが納得するストーリーを可視化します。
くわしく見る
戦略マップで定めたゴール（KGI）の達成に向け、NOST独自の「健康風土醸成ロードマップ」を用いて組織の風土改革を計画的に推進します。社員が互いを支援し自走する「健康風土」を能動的に創り上げます。
くわしく見る
戦略マップ・健康風土についてフリーディスカッションする
NAVIGATOR
「認定」の、その先へ。
認定マークの確実な取得にとどまらず、「本業を強くするための健康経営」を実践し、成長していく貴社への道のりを伴走し、導きます。
← 左右にスクロールできます →
| 現状：認定が目的 | ありたい姿：本業を強くする | |
|---|---|---|
| 活動の主役 | 孤独な事務局担当者 | 現場の社員全員（フォロワーの力） |
| 現場の反応 | 「またか・・・」と冷ややか | 「自分たちのための活動」と自走 |
| 組織の構造 | 指示待ちの「ピラミッド型組織」 | 主体的に動く「逆ピラミッド型組織」 |
| マネジメント | 管理と統制による健康管理 | 支援（サーバント）と自律の風土 |
| 経営への寄与 | 毎年の「作業コスト」 | 本業の成長を加速させる「人的投資」 |
| 得られる成果 | 認定マークの取得・点数アップ | ワーク・エンゲージメントと生産性の向上 |
「本業を強化する健康経営」のポイントがスッキリする
Process
支援の流れ
立ち上げからレビューまで、一気通貫で伴走します。
一部だけでも、途中からでも、ご利用いただけます。
← 左右にスクロールできます →
01
現状診断・ヒアリング
経営や人材の課題を多角的に分析。対話を通じて真の課題を特定し、おざなりになりがちな「健康経営の方針」がスッキリします。
02
戦略設計
経営戦略から逆算し、本業を強化する「健康経営戦略フロー図」を策定することで、全体のストーリーがスッキリします。
03
施策実行・浸透
「健康風土醸成ロードマップ」を活用し、自律して自走する組織への改善ステップがスッキリします。関連する研修の実行も併走します。
04
効果測定・改善
単なる認定マーク取得に留まらず、ワーク・エンゲージメント向上を検証。「本業を強くする健康経営」の進め方がスッキリします。
貴社にフィットするのか見極めてスッキリする
Voice
お客様からの声
当社サービスをご利用いただいたお客様の声を掲載しています。
モヤモヤしていた「戦略マップ」の解が見つかり、スッキリしました。
「健康経営戦略フロー図」こそ、今までモヤモヤしていた戦略マップの作り方の解でした。
どう作ればいいのか分からず悩んでいましたが、NOSTのフロー図を活用することで進むべき道が明確になり、本当にスッキリしました。
事業活動と健康経営が結びつき、経営層を巻き込むことができました。
産業保健の専門職・健康経営担当者として今の会社に転職しました。
NOSTのコンサルティングを通じて、事業活動と健康経営の結びつきという新たな視点に気づくことができ、結果として経営層をしっかりと巻き込んで推進できるようになりました。
既存の仕組みを活かす、顧客に寄り添った伴走型コンサルに助けられました。
押しつけのコンサルではなく、当社の既存の仕組みやスケジュールをしっかりと踏襲した上で、健康経営の視点からリニューアルしてくれました。
顧客の状況に寄り添った伴走型でのコンサルティングに、経営者としてとても助けられました。
たたき台をベースに、社員参加型で「自社らしい健康経営」を議論できました。
Wayやビジョンなどの抽象度が高い経営方針が乱立していました。
それでも、NOSTが提示してくれた案をたたき台にすることで、社員が主体的に参加し、「当社らしい健康経営とは何なのか」を現場レベルで具体的に議論できるようになりました。
バラバラだった各経営施策が
一つに繋がり、ロスに気づけました。
健康経営、人的資本経営、ウェルビーイング経営など、それぞれが違う部署でバラバラに取り組んでいました。
NOSTの支援を通じてこれらが連動するものであると理解でき、「なんというロスをしていたのだろう」と気づかされました。
手探り状態から、認定提出まで伴走していただき感謝しています。
健康経営の本質的な理解もままならず、手探り状態の中で、高望みと思いつつ優良法人認定制度に挑戦しました。
NOSTの支援がなければ提出もままならない状態でしたが、あきらめずに適切なご指導・ご支援を得られたことに本当に感謝しています。
framework
本質的な健康経営を実装する
「２つの独自ツール」
NOSTが独自に構築し、コンサルティングで実際に使用している2つの強力なフレームワークを無償公開しています。
健康経営に取り組む多くの企業において「どうやったら良いのか？」「つかみどころがない」という声が聞こえる最難関ともいえる「戦略マップ」と「健康風土」について、実務的なソリューションツールを提供します。
100社100様のストーリーを描く「健康経営戦略フロー図（PPT版）」と、それを現場で実装するための「健康風土醸成ロードマップ（Excel版）」。
なぜ、NOSTは無償で公開するのか？
それは、健康経営が単なる「認定マークの取得」や「事務作業」で終わってしまっている現状に危機感を抱いているからです。多くの企業において「人を大切にする経営」の形骸化を防ぎ、本業を強くするための「本質的な健康経営」が展開されることを心から願っているからです。
※クレジット表記をいただければ、どなたでもご利用可能です（商用利用はNG）。
※各フレームワークの具体的な活用メソッドやプレゼントの詳細は、以下のページをご覧ください。
Blog
ブログ
健康経営の認定マーク取得の先にある真の競争優位について、みなさんと一緒に考える視座をお届けします。
2026.05.22 
まずは、貴社の「モヤモヤ」
をお聞かせください。
100社あれば100通りの健康経営があり、抱える課題も各社各様です。
「認定はとれたが、次の一手に迷っている」「自社に合った進め方がわからない」など、モヤモヤを抱えたまま立ち止まってほしくない。
まずは頭の中を「スッキリ」と整理して、次の一歩を踏み出すきっかけにしていただきたいからこそ、
初回相談は無料（オンライン・60分）で承っています。
具体的なお悩みはもちろん、思考の整理や「壁打ち相手」としてのご利用も大歓迎です。
その後の無理な勧誘などは一切ございませんので、どうぞリラックスしてお申し込みください。
