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経営方針から描く設計図を囲み、リーダーがKGIの旗を持って施策を回すイメージ
ブログ 2026.10.19

【NOSTブログ‣2026年10月 第2回】設計図を描き、KGIリーダーが回す。健康風土を「創りだす」基本形

——【基本形編】経営方針から描く『健康経営戦略フロー図』と、『健康風土醸成ロードマップ』の使い方 前回は、多くの会社が「…
経営者と担当者の距離がある2層の状態から、4つの役割がつながる4層へ変わるイメージ
ブログ 2026.10.13

【NOSTブログ‣2026年10月 第1回】報告しても「あ、そうなの」で終わる。経営者が動き出す健康経営は、何が違うのか

——【入り口編】健康経営を、経営の仕組みにする。まずは「役割」を4つに分けてみる 9月号では、調査票を出し終えたあとの「…
ブログ 2026.09.30

【NOSTブログ‣2026年9月 編集後記】「疲れた」を、会社を変える力に。新年度は、去年の延長にしない健康経営へ

——担当者の悩みを、個人の問題で終わらせない。形を整えるか、本質を整えるかという問いかけ 今月は、健康経営の「疲れた」の…
ブログ 2026.09.30

【NOSTブログ‣2026年9月 第3回】健康経営の新しい年度の計画を、去年の延長にしない。担当者が点検したい3つの問い

——【実践編】経営方針から導く推進方針・目標・KGIが、本当に機能しているか 前回は、4つの壁に共通する根っこは、健康経…
ブログ 2026.09.30

【NOSTブログ‣2026年9月 第2回】健康経営が「担当者任せ」になる理由。あなたの努力不足ではなく、仕組みの問題です

——【構造編】経営方針から導いた推進方針・目標・KGIが、なかなか出てこないのはなぜか 前回は、調査票を書き終えたあとに…
ブログ 2026.09.30

【NOSTブログ‣2026年9月 第1回】健康経営の「疲れた」の正体は、手応えのなさ。担当者が感じる4つの壁

——【共感編】提出が終わった今こそ、新しい年度の計画を、去年の延長にしない 今年度の健康経営優良法人の申請は、提出期限が…

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